El cuadro de mando integral

El **cuadro de mando integral** o **CMI** ofrece una perspectiva global de los objetivos y la estrategia de una empresa, a corto y a largo plazo, gracias al establecimiento de una serie de **indicadores de rendimiento** , que se encargan de cuantificar y de medir los proyectos y las misiones de la empresa. El elemento innovador de esta **herramienta de gestión** se encuentra en un análisis basado en cuatro dimensiones: el punto de vista financiero, la dimensión humana, los procesos organizativos internos y la dimensión aprendizaje, crecimiento e innovación.También conocida como **BCS** ( ** *balanced scorecard*** ), esta herramienta que combina estrategia y gestión es creada en 1992 por **David P. Norton** y **Robert S. Kaplan** y permite evaluar el rendimiento de un negocio, además de crear una estrategia para mejorarlo. Si no quieres descuidar ninguna variable en la gestión de tu empresa y si esperas poder controlarla de forma no solo eficiente sino también eficaz, esta guía te ofrece toda la información para conseguirlo.**Te ofrecemos las claves para** :* obtener una perspectiva global de los objetivos y la estrategia de tu negocio, a corto y a largo plazo;* diseñar las estrategias de actuación adecuadas para el futuro de tu organización;* asegurar la coherencia entre las actividades cotidianas y la visión global de la empresa;* etc.