商业地产 从拿地到设计 商业建筑设计手册

14 (p1): 第一篇 概述
14 (p1-1): 1.1商业地产的机遇和困难
15 (p1-1-1): 1.1.1我国商业发展阶段
15 (p1-1-2): 1.1.2商业地产发展前景
16 (p1-1-3): 1.1.3商业地产发展难题
17 (p1-2): 1.2商业地产的内容解读
18 (p1-2-1): 1.2.1商业综合体
18 (p1-2-2): 1.2.2购物中心
19 (p1-2-3): 1.2.3百货
19 (p1-2-4): 1.2.4商业街
19 (p1-2-5): 1.2.5零售店铺及沿街底商
20 (p1-2-6): 1.2.6专业市场
21 (p1-3): 1.3商业地产的盈利模式
21 (p1-3-1): 1.3.1销售获利
21 (p1-3-2): 1.3.2运营获利
22 (p1-3-3): 1.3.3销售运营相结合
22 (p1-3-4): 1.3.4地产升值获利
22 (p1-3-5): 1.3.5资本运作获利
26 (p2): 第二篇 拿地
26 (p2-1): 2.1城市级别、发展及居民消费能力
26 (p2-1-1): 2.1.1开发成本
27 (p2-1-2): 2.1.2城市发展
28 (p2-1-3): 2.1.3消费水平、人口属性和消费习惯
29 (p2-2): 2.2人流量是商业项目的基本要素
29 (p2-2-1): 2.2.1确定城市，搜索城市的总人口
30 (p2-2-2): 2.2.2确定行政区，搜索区域的总人口
30 (p2-2-3): 2.2.3地图搜索周边地块的功能
31 (p2-2-4): 2.2.4计算周边已建成建筑所容纳的人口数
32 (p2-2-5): 2.2.5进行3km内的人口统计
34 (p2-3): 2.3区域位置是判断地块优弊因素的重要依据
34 (p2-3-1): 2.3.1区域及商业容量
35 (p2-3-2): 2.3.2周边环境
35 (p2-3-3): 2.3.3周边用地性质
36 (p2-3-4): 2.3.4人流方向
36 (p2-3-5): 2.3.5地块自身条件
37 (p2-4): 2.4交通对现代商业起着重要的作用
37 (p2-4-1): 2.4.1航站楼
38 (p2-4-2): 2.4.2城市站
38 (p2-4-3): 2.4.3地铁
38 (p2-4-4): 2.4.4公交车
38 (p2-4-5): 2.4.5城市道路
39 (p2-4-6): 2.4.6自行车停放点
42 (p3): 第三篇 策划定位
42 (p3-1): 3.1级别的确定
42 (p3-1-1): 3.1.1城市级商业
45 (p3-1-2): 3.1.2区域级商业
47 (p3-1-3): 3.1.3社区级商业
49 (p3-1-4): 3.1.4街道级商业
50 (p3-2): 3.2产品的确定
50 (p3-2-1): 3.2.1综合体产品内容确定
51 (p3-2-2): 3.2.2商业产品形式确定
53 (p3-2-3): 3.2.3住宅、办公、公寓、酒店产品形式确定
54 (p3-3): 3.3规模的确定
55 (p3-3-1): 3.3.1商业容量计算
56 (p3-3-2): 3.3.2住宅、酒店、办公、公寓容量计算
57 (p3-4): 3.4商业档次的确定
58 (p3-5): 3.5业态的确定
59 (p3-5-1): 3.5.1业态概述
59 (p3-5-2): 3.5.2百货
60 (p3-5-3): 3.5.3超市
61 (p3-5-4): 3.5.4餐饮
61 (p3-5-5): 3.5.5影院
61 (p3-5-6): 3.5.6儿童
62 (p3-5-7): 3.5.7数码电器
62 (p3-5-8): 3.5.8健身房、运动馆、溜冰场等
63 (p3-5-9): 3.5.9文化展览、戏剧演艺等
63 (p3-5-10): 3.5.10KTV、电玩游艺等
64 (p3-5-11): 3.5.11美容、按摩等
64 (p3-5-12): 3.5.12服务配套
64 (p3-5-13): 3.5.13停车配套
65 (p3-6): 3.6业态组合及配比的确定
65 (p3-6-1): 3.6.1市区级商业业态组合
68 (p3-6-2): 3.6.2区域级商业业态组合
70 (p3-6-3): 3.6.3社区级商业业态组合
74 (p4): 第四篇 招商
74 (p4-1): 4.1招商概述
76 (p4-2): 4.2制定租赁决策文件
76 (p4-2-1): 4.2.1可租赁物业租金收益表格
79 (p4-2-2): 4.2.2各业态面积配比及收益表格
79 (p4-2-3):…